Τετραήμερη εργασία: Πώς μια μικρή χώρα της Ευρώπης άλλαξε το μοντέλο απασχόλησης και τι δείχνουν τα αποτελέσματα σήμερα
Η συζήτηση γύρω από την τετραήμερη εργασία δεν είναι νέα, όμως σε μία ευρωπαϊκή χώρα έχει ήδη ξεπεράσει το στάδιο της θεωρίας και την εφαρμόζεται στην πράξη εδώ και χρόνια. Η Ισλανδία αποτελεί ίσως το πιο χαρακτηριστικό παράδειγμα, καθώς κατάφερε να μετατρέψει ένα πιλοτικό πρόγραμμα σε κυρίαρχη πρακτική στην αγορά εργασίας, με μετρήσιμα αποτελέσματα. Η αρχή έγινε το 2015, όταν ξεκίνησε μια οργανωμένη δοκιμή με τη συμμετοχή περίπου 2.500 εργαζομένων, δηλαδή κοντά στο 1% του συνολικού εργατικού δυναμικού. Στο επίκεντρο βρέθηκε η μείωση του εβδομαδιαίου χρόνου εργασίας από τις 40 στις 35 με 36 ώρες, χωρίς καμία επίπτωση στις αποδοχές. Το εγχείρημα σχεδιάστηκε και υλοποιήθηκε με τη συνεργασία της κυβέρνησης και τοπικών αρχών, κυρίως στον δημόσιο τομέα, αλλά με συμμετοχή διαφορετικών επαγγελματικών κατηγοριών. Τα αρχικά ερωτήματα ήταν αναμενόμενα: Θα επηρεαζόταν από αυτή την αλλαγή η παραγωγικότητα; Θα αυξανόταν το λειτουργικό κόστος; Θα υποβαθμιζόταν η ποιότητα των υπηρεσιών; Τα δεδομένα που προέκυψαν τα επόμενα χρόνια διέψευσαν σε μεγάλο βαθμό τις αρχικές […] Η συζήτηση γύρω από την τετραήμερη εργασία δεν είναι νέα, όμως σε μία ευρωπαϊκή χώρα έχει ήδη ξεπεράσει το στάδιο της θεωρίας και την εφαρμόζεται στην πράξη εδώ και χρόνια. Η Ισλανδία αποτελεί ίσως το πιο χαρακτηριστικό παράδειγμα, καθώς κατάφερε να μετατρέψει ένα πιλοτικό πρόγραμμα σε κυρίαρχη πρακτική στην αγορά εργασίας, με μετρήσιμα αποτελέσματα. Η αρχή έγινε το 2015, όταν ξεκίνησε μια οργανωμένη δοκιμή με τη συμμετοχή περίπου 2.500 εργαζομένων, δηλαδή κοντά στο 1% του συνολικού εργατικού δυναμικού. Στο επίκεντρο βρέθηκε η μείωση του εβδομαδιαίου χρόνου εργασίας από τις 40 στις 35 με 36 ώρες, χωρίς καμία επίπτωση στις αποδοχές. Το εγχείρημα σχεδιάστηκε και υλοποιήθηκε με τη συνεργασία της κυβέρνησης και τοπικών αρχών, κυρίως στον δημόσιο τομέα, αλλά με συμμετοχή διαφορετικών επαγγελματικών κατηγοριών. Τα αρχικά ερωτήματα ήταν αναμενόμενα: Θα επηρεαζόταν από αυτή την αλλαγή η παραγωγικότητα; Θα αυξανόταν το λειτουργικό κόστος; Θα υποβαθμιζόταν η ποιότητα των υπηρεσιών; Τα δεδομένα που προέκυψαν τα επόμενα χρόνια διέψευσαν σε μεγάλο βαθμό τις αρχικές […] ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ, αγορά εργασίας, εργαζόμενοι, Ηγεσία και Εργασία, Ισλανδία
